Un directeur général adjoint ou une directrice générale adjointe du pôle finances

• Catégorie : A
• Filière : Administrative
• Cadre d'emplois : Administrateur
• Grades : Administrateur, Administrateur hors classe, Administrateur général
• Site de rattachement : Bordeaux, Limoges ou Poitiers
• Résidence administrative : Bordeaux, Limoges ou Poitiers
• Pôle : Finances
• Sous l'autorité hiérarchique du Directeur Général ou de la Directrice Générale des Services

Contexte :
Le Pôle Finances regroupe plus de 200 agents implantés sur les sites de Bordeaux, Limoges et Poitiers. Il est structuré en 3 directions (Direction des Finances et du Budget, Direction des Centres de Ressources Financières, Direction du Contrôle de Gestion) dont les compétences principales sont les suivantes :

• assurer la prospective, la création et l'exécution du budget de la collectivité, le suivi des recettes, la gestion de la dette et de la trésorerie, la gestion du patrimoine, ainsi que la modernisation des processus financiers 
• assurer l'exécution des décisions financières et participer à la préparation des budgets sectoriels, auprès des pôles opérationnels 
• réaliser le contrôle des dossiers mis en paiement et des recettes à percevoir
• assurer les missions du contrôle de gestion (suivi des impacts des grandes transformations de la collectivité, mise en place d’un contrôle de gestion interne et d’un contrôle de gestion externe en lien avec l'Inspection Générale - Audit et Conformité).

Missions :
La Région Nouvelle-Aquitaine est à la recherche d’un ou une cadre dirigeant dont les compétences en matière d'innovation et de recherche de la performance sont reconnues, qui ait à coeur de responsabiliser ses équipes, de coopérer avec efficacité et d’incarner pleinement les valeurs de service public.

Membre du comité de direction générale, le-la Directeur-trice Général-e Adjoint-e Finances organise, pilote et met en oeuvre la stratégie de la collectivité, en matière de politiques budgétaires et financières. Ses objectifs sont donc de :

• piloter la stratégie budgétaire et financière de la collectivité (budget de plus de 3 milliards d'euros)
• mettre en place une prospective alimentant les schémas stratégiques de la Région sur les enjeux budgétaires et financiers
• poursuivre les travaux d'harmonisation et d'optimisation des processus décisionnels et d'exécution et adapter l'organisation dans une perspective d'amélioration de la performance
• favoriser une culture financière commune 
• assurer le management du collectif de direction du pôle, porter les enjeux managériaux auprès des encadrants du pôle et fédérer les équipes autour des objectifs et valeurs de la collectivité.

Définition et mise en oeuvre de la stratégie :

• Contribuer à la définition de la stratégie de la collectivité et la décliner dans les domaines budgétaires et financiers dans une logique de transversalité (intra et interpôles)
• Piloter et superviser la mise en œuvre et l’évaluation des stratégies et processus budgétaires et financiers dans une finalité de service public et avec une vision prospective 
• Garantir la continuité et la qualité de service public

Participation au collectif de direction générale :

• Être en relation et conseiller les instances de décision (exécutif, cabinet et élus) et le Conseil Economique, Social et Environnemental Régional (CESER)
• Participer au comité de Comité de Direction Générale de la Région et à la dynamique collective et transversale des différents pôles de la collectivité

Management et organisation :

• Assurer le management du pôle, impulser l'animation du collectif des encadrants du pôle.
• Impulser et garantir un mode de management favorisant une organisation du travail efficace et répondant aux attendus en matière de qualité de vie au travail
• Veiller à l'optimisation et à l'harmonisation des processus décisionnels et organisationnels 

Représentation institutionnelle et partenariats :

• Représenter la collectivité et tisser des partenariats durables avec les acteurs institutionnels (Etat, Trésorerie régionale notamment)

• Participer à d'autres missions du service en tant que de besoin

• Compétences et fonctionnement des collectivités territoriales
• Cadre juridique et financier de l'Europe, de l'Etat et des collectivités locales
• Politiques menées par la Région Nouvelle Aquitaine
• Cadre statutaire de la Fonction publique territoriale 
• Techniques managériales (notamment en matière de conduite du changement, management collaboratif, intelligence collective)
• Techniques et outils de pilotage et d'organisation de l'activité : tableaux de bord, indicateurs, outils de planification, etc..,
• Principes de l'amélioration continue
• Techniques et outils numériques
• Méthodes et outils d’observation, de prospective et d'évaluation des politiques publiques
• Règles, processus et procédures applicables en matière financière, budgétaire, comptable, fiscale et de commande publique

• Piloter et sécuriser l’activité
• Experience managériale confirmée: Manager et responsabiliser des équipes pluridisciplinaires et de taille importante 
• Mobiliser des équipes, donner du sens à l’action
• Travailler en mode coopératif, intégrer les nouvelles modalités de travail
• Impulser et conduire des projets complexes
• Garantir le respect du cadre financier, administratif et juridique au sein du pôle
• Gérer des situations de crise
• Mener des analyses et des diagnostics stratégiques et financiers 
• Savoir communiquer/ conseiller /négocier avec différents interlocuteurs (partenaires extérieurs, services et élus)
• Se positionner en tant que cadre représentant la collectivité
• Rendre des arbitrages, décider
• Elaborer un argumentaire/des préconisations

• Posture managériale : qualités relationnelles, empathie et sens de l'écoute, diplomatie
• Capacité à prendre des décisions
• Pragmatisme, sens de l'intérêt général et recherche de transversalité
• Capacité d'organisation, de planification et d'anticipation
• Rigueur et exemplarité
• Disponibilité
• Esprit d'innovation
• Sensibilité aux enjeux du développement durable
• Forte capacité d'analyse et de synthèse 

• Matériels de bureautique 
• Logiciels

• Déplacements fréquents hors du département de rattachement de la résidence administrative
• Encadrement : Oui // Nombre d'agents encadrés : 222