Un directeur général adjoint ou une directrice générale adjointe du pôle timcv

• Catégorie : A
• Filière : Technique
• Cadre d'emplois : Ingénieur territorial en chef
• Grade : Ingénieur en chef
• Site de rattachement : Bordeaux Limoges Poitiers
• Résidence administrative : Bordeaux Limoges Poitiers
• Pôle : Transports Infrastructures Mobilités et Cadre de vie 
• Sous l'autorité hiérarchique du Directeur Général ou de la Directrice Générale des services

Faciliter les mobilités et améliorer la qualité et l'accessibilité des transports interurbains, périurbains et scolaires, constituent une des principales priorités de la Région Nouvelle-Aquitaine, en charge depuis plus de vingt ans du service TER, et plus récemment des transports interurbains par autocars, des transports scolaires, ainsi que de la coordination des différents modes de transports collectifs.

Pour offrir chaque jour les services de la meilleure qualité possible à 170 000 scolaires (sur plus de 5000 circuits) et à 90 000 usagers des TER (sur 32 lignes), la Région Nouvelle-Aquitaine mobilise des moyens budgétaires importants (près de 900 M€/an, soit près d’1/4 du budget régional) et près de 300 professionnels du transport et des mobilités, répartis sur les douze départements de la Région.

La lutte contre le réchauffement climatique confère à ces missions une importance et une urgence croissantes, qui conduit la Région à fortement développer les services de mobilité, pour faire face ainsi à la demande grandissante de la population pour le train, et à décarboner les motorisations des trains et des autocars.

La Région agit également au quotidien pour améliorer le transport ferroviaire et maritime des marchandises, favoriser le report modal vers des modes décarbonés, via notamment son action sur le Port de Bayonne dont elle est propriétaire. Enfin, elle déploie une statégie aéroportuaire cohérente et reconnue comme exemplaire au niveau national en intégrant l'ensemble des syndicats mixtes pour les aéroports.

Pour conduire ces différentes missions, la Région Nouvelle-Aquitaine recherche son-sa DGA du Pôle TIMCV.

Membre du comité de direction générale, le-la DGA réalisera le pilotage et la mise en oeuvre de l’ensemble de la stratégie régionale en faveur des transports et de la mobilité.

Il-elle supervisera le pilotage de l'ensemble des directions du pôle (transports ferroviaires (TER), transports routiers (interurbains et scolaires), Infrastructures et transports de marchandises), les Missions Grands Projets et Intermodalités et le Secrétariat Général en lien avec le DGA Adjoint "Mobilité".Le-la DGA réalisera l’intérim du DGS en son absence, en lien avec les autres DGA de la collectivité. Il sera assisté d'un(e) DGA adjoint(e) en charge du pilotage des trois directions intervenant sur les transports de voyageurs, et formera avec son adjoint(e) un bipôle en lien étroit.

A ce titre, il-elle organisera, pilotera et mettra en oeuvre les politiques régionales des directions dont il-elle a la responsabilité, en lien avec l'exécutif et les autres pôles de la collectivité :

- Mettre en place une veille stratégique prospective sur les enjeux de son champ de compétences

- Définir les orientations générales du pôle

- Mettre en place une organisation harmonisée et performante

- Manager le collectif des directeurs, porter les enjeux managériaux auprès des encadrants du pôle et fédérer les équipes autour des objectifs et valeurs de la collectivité

Définition et mise en oeuvre de la politique régionale

• Contribuer à la définition de la stratégie de la collectivité et la décliner dans son champ de compétences avec une logique de transversalité (intra et interpôles)
• Piloter et superviser la mise en oeuvre et l’évaluation de la politique générale de la collectivité en matière de transport avec une vision prospective
• Garantir la continuité et la qualité du service public

Participation au collectif de direction générale

• Être en relation et conseiller les instances de décision (exécutif, cabinet et élu-e-s)
• Participer au comité de Comité de Direction Générale de la Région et à la dynamique collective et transversale des différents pôles de la collectivité

Pilotage et organisation

• Organiser les moyens et les ressources du Pôle et des directions encadrées
• Assurer l'élaboration du budget sur son périmètre, suivre son exécution dans un objectif de maîtrise des coûts/dépenses
• Optimiser et sécuriser les processus décisionnels et leur exécution
• Conduire des projets transversaux complexes

Management

• Impulser et garantir un mode de management favorisant une organisation du travail efficace et répondant aux attendus en matière de qualité de vie au travail, dans un contexte multisite
• Assurer le management et l'animation des directeurs-trices et encadrant-e-s dont il-elle a la charge dans une logique de dynamique collective. Impulser les changements nécessaires dans un environnement en profonde évolution, notamment le "paysage ferroviaire français"

Représentation institutionnelle et partenariats

• Assurer le lien permanent avec l’exécutif politique de la collectivité, les partenaires institutionnels (Etat, autres collectivités notamment), les organismes « satellites » de la Région, les prestataires (SNCF Voyageurs et autres transporteurs, notamment routiers, bureaux d’études) et les usagers des transports

• Participer à d'autres missions du service en tant que de besoin

• Compétences et fonctionnement des collectivités territoriales
• Environnement juridique et financier de l'Europe, de l'Etat et des collectivités locales
• Politiques menées par la Région en matière de transports et de mobilité, tissu des acteurs
• Orientations de la collectivité en matière budgétaire et financière
• Cadre statutaire de la Fonction publique territoriale et politique RH de la collectivité
• Techniques managériales (notamment en matière de conduite du changement, management collaboratif, intelligence collective)
• Techniques et outils de pilotage et d'organisation de l'activité : tableaux de bord, indicateurs, outils de planification, etc..,
• Principes de l'amélioration continue
• Techniques et outils numériques

• Piloter et sécuriser l’activité
• Manager des équipes pluridisciplinaires de taille importante
• Mobiliser des équipes, donner du sens à l’action
• Travailler en mode collaboratif, intégrer les nouvelles modalités de travail
• Impulser et conduire des projets complexes
• Savoir communiquer/ conseiller /négocier avec différents interlocuteurs (partenaires extérieurs, services et élus)
• Se positionner en tant que cadre représentant la collectivité et capacité à assurer la liaison entre la sphère politique et les services
• Définir et porter une stratégie de développement
• Rendre des arbitrages, décider
• Elaborer un argumentaire/des préconisations
• Gérer les situations de crise

• Posture managériale : qualités relationnelles, empathie et sens de l'écoute, diplomatie
• Capacité à prendre des décisions
• Pragmatisme, sens de l'intérêt général et recherche de transversalité
• Capacité d'organisation, de planification et d'anticipation
• Rigueur et exemplarité
• Disponibilité
• Intérêt pour l'innovation
• Sensibilité aux enjeux du développement durable
• Forte capacité d'analyse et de synthèse

• Matériels de bureautique
• Logiciels
• Téléphone portable

• Déplacements fréquents hors du département de rattachement de la résidence administrative
• Encadrement : Oui // Nombre d'agents encadrés : 287